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淺談提升設(shè)備可動(dòng)率的方法(無(wú)線(xiàn)核相儀)
更新時(shí)間:2011-08-21   點(diǎn)擊次數(shù):2617次

淺談提升設(shè)備可動(dòng)率的方法(無(wú)線(xiàn)核相儀)

關(guān)鍵詞:高壓  核相儀 無(wú)線(xiàn)核相儀

在設(shè)備管理過(guò)程中,設(shè)備可動(dòng)率是大家關(guān)注的核心問(wèn)題,由于可動(dòng)率的低下,影響生產(chǎn)及產(chǎn)能的情況時(shí)有發(fā)生,但大家往往又有這樣或那樣的理由,如:
 

 

    (1) 忙于每天的生產(chǎn)活動(dòng)、故障對(duì)應(yīng)等預(yù)防保全工作無(wú)法按計(jì)劃展開(kāi);

 

    (2) 因?yàn)榛顒?dòng)側(cè)重點(diǎn)及優(yōu)先順序不明確導(dǎo)致活動(dòng)半途而廢;

 

    (3) 對(duì)真正原因的追查以及根本對(duì)策的提出進(jìn)行的不充分;

 

    (4) 沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的小故障轉(zhuǎn)化為重故障;

 

    (5) 防止故障再發(fā)生推廣工作做得不好;

 

    (6) 由于設(shè)備的使用方法不當(dāng)馬上壞掉;

 

    (7) 由于預(yù)備品管理不足,有在庫(kù)用完和未調(diào)達(dá)的部品。

 

    如此等等,那么怎么做才能更好地提高設(shè)備可動(dòng)率呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面加強(qiáng)。

 

    1.重視領(lǐng)導(dǎo)作用

 

    領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備維修管理中起到舉足輕重的作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用應(yīng)從以下幾方面入手:
 

 

    1.1以身作則

 

    領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則起到表率作用。

 

    1.2轉(zhuǎn)變觀(guān)念

 

    不要在“為什么不能做”這個(gè)問(wèn)題上消耗太多精力,領(lǐng)導(dǎo)的作用應(yīng)該是讓其考慮“怎么做可以做好”,要想出辦法。

 

    1.3使用工具

 

    要學(xué)會(huì)使用各種統(tǒng)計(jì)圖表,以提高工作水平。

 

    1.4遵守計(jì)劃時(shí)間

 

    如果領(lǐng)導(dǎo)自己都不能遵守工作的計(jì)劃時(shí)間的話(huà),就無(wú)法起到表率作用。

 

    1.5職能認(rèn)識(shí)

 

    領(lǐng)導(dǎo)必須清楚工作中白己的職責(zé),應(yīng)該起到什么作用。如在防止故障發(fā)生方面,職能見(jiàn)表1。

 


 

 

    1.6確認(rèn)活動(dòng)

 

    沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn),相關(guān)活動(dòng)下作水平無(wú)法提高,這也是作為領(lǐng)導(dǎo)很重要的一項(xiàng)工作,應(yīng)合理擬訂計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。

 

    2 推行定期(量)保全

 

    定期(量)保全是源自日本豐田公司的一種率的故障頂防活動(dòng),它根據(jù)設(shè)備的磨損、性能劣化的趨勢(shì)、故障發(fā)生的規(guī)律制訂出定期保全項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定的周期或產(chǎn)量進(jìn)行設(shè)備保全作業(yè),從而預(yù)防故障的發(fā)生。定期保全:是按規(guī)定周期(時(shí)間)實(shí)施的保全作業(yè),如1次/日、1次/年等。定量保全是按規(guī)定產(chǎn)量實(shí)施的保全作業(yè),如1次/2000臺(tái)等。
 

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